5 העקרונות לחזרה לעבודה לאחר משבר קורונה.
בימים אלו מרבית המשק חוזר לפעילות, כל תחום לפי הקצב שלו. אחרי שניגבנו את האבק מהמדפים, השולחנות, המכונות והמחשבים, צריך לחזור לעבודה.
משבר הקורונה הבהיר לכולם שהמציאות השתנתה. חלקנו יצטרכו "להמציא את עצמם מחדש" וחלקנו יסתפקו בתיקונים קוסמטיים.
מה שבטוח, מדובר בהזדמנות (שהיא חובה) לבדוק את ההתנהלות הקודמת ולבצע מקצה שיפורים.
להלן 5 העקרונות שצריכים להוביל את העסק שלכם בהסתגלות למציאות החדשה:
- עסקים לא מתחילים מאפס- אלא ממשיכים מהנקודה בה הפסיקו:
מעטים העסקים שעיסוקם הקודם והיכולות שהם צברו לאורך השנים אינם רלוונטיים קדימה.
- יש לבצע שימוש בסט הכלים והיכולות שנצברו עד כה.
- יש לבדוק מהם הפתרונות שהעסק מציע שהם רלוונטיים/לא רלוונטיים למציאות החדשה.
- בשביל לדעת מה נדרש לתקן קדימה –צריך להבין מה נעשה לא נכון אחורה:
מהי מידת ההשפעה של חודש ללא פעילות על העסק, ומדוע היא כזאת.
נקודות לבחינה מיידית:
- התנהלות מול ספקים.
- התנהלות מול לקוחות .
- התנהלות מול הבנקים.
- התאמה למציאות חדשה – שיפור יכולות עצמיות וייעול העסק.
- התאמת פתרונות לשוק, מציאת פתרונות משלימים.
- יעילות תפעולית- כוח אדם, מלאי, מיקסום יכולות העובדים, דילול לקוחות לא רווחיים.
- מכירות – פרונטאלי/אפליקציה/טלפוני/און ליין.
- כספים- ניהול תזרים שוטף, תמחור נכון .
- חזרה לפרופורציות- התנהלות ע"פ אמות מידה התואמות את הגודל טיבעי של הארגון:
- רכש- מידתיות, יבוא מוקפד ,סיטונאי- לא להפוך למחסן יבואן.
- מכירות- האם הארגון מוכר לפי היכולות שלו.
- שיווק- מציאת ערוצים נכונים במחירים כדאיים, חידוד קהל המטרה והמסר.
- ניהול סיכונים:
- לקוחות- חלוקה לקטגוריות, כדאיות, גביה, שפה ארגונית אחידה.
- אשראי- קביעת אובליגו לקוח, ועדות אשראי.
- מלאי- הימנעות ממלאי מת ,חדשנות, איתור הזדמנויות.
- הון עצמי + יכולת ספיגת default .
- ענף- מעקב אחר שינויים בשוק, רגולציה.
לתיאום פגישת ייעוץ- אפיק ליווי עסקי
076-5443020
