Skip to content
- גיבוש שפה אחידה בארגון – יצירת מדיניות , נהלים ותהליכים מוסדרים, מינימום אלתורים.
- הגדרת "תיאבון הסיכון" לכל מגזר- פרטי,מוסדי,סיטונאי, מפיצים.
- הגדרת אובליגו וימי אשראי מוסדרים לכל לקוח.
- השגת בטחונות מתאימים- הכנה נכונה מראש, תמקסם את יכולת הגביה במקרה של אי יכולת תשלום לקוח.
- ניצול המערכות הארגוניות (CRM,ERP) בצורה נכונה- יצירת דוחות מתאימים לצרכי הארגון.
- מתעדים הכול !!!
- עדכון המערכות במודיעין עסקי פנימי.
- היצמדות לדוחות אובליגו וגיול.
- למקסם את יכולות סוכני השטח כמנהלי סיכונים- ה"עיניים של הארגון" ,מנהלי הסיכונים הראשונים של החברה.
- שימוש בביטוח אשראי/ מערכות מידע- לפי הצורך.
אולי תאהב/י גם
דילוג לתוכן
